反响热烈！中建三局华东公司职工热议三会
近日
中建三局华东公司2021年“三会”顺利召开
反响强烈
引起公司广大干部职工热议
快来听听！
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浙江
经理部
2020年代表项目
周圣平 | 公司总工程师、浙江经理部党委书记、总经理
浙江经理部在2021年将强化转型升级，重点开拓公投市场，不断巩固与开发高端资源，提升核心竞标能力；积极拓展新兴业务，提升基础设施类项目营销及管控能力；成立专班小组和专项营销小组，确保重点城市和重点项目的跟踪落地；紧跟长三角一体化发展战略，抢抓环杭州湾经济区“一港、两极、三走廊、四新区”机遇。
林伟 | 浙江经理部总会计师
公司“三会”中提出要积极落实财商一体化成本管控体系，建立财务系统牵头、财商一体化的全口径成本管控体系。浙江经理部将明确财务系统在企业成本管控上的主体责任，逐步建立项目财商一体化体系，全口径统计和分析各项经济数据，进一步完善成本管控体系。
王超 | 杭州四堡七堡项目经理
2020年，是极不平凡的一年，在新冠疫情的迅猛来袭及复杂的外部环境下，公司仍保持各项指标平稳上升，为“十三五”画上圆满的句号，同时提出了“奋力挺进中建集团三级区域公司前十强”的目标。蓝图已经绘就，奋斗正当其时。作为项目负责人，深感肩上担子更重，我将继续扎根一线，努力做好项目全过程管控，确保项目优质履约、安全履约，助力公司奋斗“十四五”、奋进新征程。
SH
上海
分公司
2020年代表项目
乔彬彬 | 上海分公司党委书记、总经理
公司2021年工作会议非常高效、务实和担当，振奋人心！上海分公司将围绕“中心辐射、两翼齐飞、新城发力、南北转型”的空间新格局，主攻高端平台客户，狠抓履约品质，推动精益建造，着力降本增效，强化作风建设！为公司挺进中建集团三级区域公司前十强目标贡献力量！
龚俊杰| 上海中信泰富项目经理
张宇董事长在公司“三会”上提出，要加大精益建造推广力度。精益建造是推动项目优质履约和降本增效的系统性方法，作为项目管理人员，要深刻理解精益建造内涵，把精益理念融入日常工作中；要对标局内部优秀项目，认真总结实践经验，通过设计优化，减少多余工序；推广标准化、装配化、信息化、机械化，减少资源浪费；系统性合理规划，减少无效成本浪费，不断提升项目精益建造能力，确保项目优质履约。
韩洋 | 上海新场综合医疗卫生中心项目技术员
公司“三会”提出“提高效率，全方位提升项目履约的管控与保障能力”。履约品质就是公司的形象，公司形象决定公司前途。作为项目基层管理人员，我将严格落实项目管控要求，为工程全过程科学管控贡献力量，注重安全管理，用科技创新为项目创效，提升项目履约水平。
JS
江苏
经理部
2020年代表项目
张晓冰 | 江苏经理部党委书记、总经理
回顾不平凡的2020年，公司战绩骄人、发展稳定向好。本次“三会”为公司及经理部未来的发展擘画了蓝图、指明了道路，振奋力量、鼓舞人心。2021年，江苏经理部将认真落实“中央企业党建创新拓展年”和集团党组“166”工作部署，遵循局“一个目标、四项工程、六大任务”的总体部署，紧扣公司“一二三四五”发展目标，强化统筹布局，推动转型升级，以全面落实“6+2专项行动”为抓手，加快补短板、提品质，锐意进取、一往无前，为公司奋力挺进中建集团三级区域公司前十强、成为最具价值创造力的一流区域公司而不懈奋斗。
高明 | 南京燕子矶项目经理
2021年是我国“十四五”规划的开局之年，其作始也简，其将毕也必巨。为了公司挺进中建集团三级区域公司前十强的目标，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦党建引领，全力抓好2021年党建工作，突出“党建质量、党建效能”，做到“政治建设再强化，党建责任再压实，两大行动再提升，争先文化再弘扬，品牌宣传再发力”，乘势而上，奋勇前行，以高质量党建迎接建党100周年。
董瑾 | 南京尧化门项目综合管理员
2020年，各项目建设扎实推进的同时，党建同步推进，战斗堡垒作用同步凸显。施工过程中，广大党员以身作则、坚守岗位，兢兢业业、攻坚克难；广大员工齐心协力、干劲十足。由此形成的强大合力，是我们项目优质履约的重要保证。展望2021年，我们携手共同努力，定能续写辉煌！
SZ
苏州
经理部
2020年代表项目
谭海波 | 苏州经理部党总支部书记、总经理
2020年，在公司党委的正确领导下，苏州经理部迅速完成了新机构的流程搭建，稳扎稳打、逆势发展，在风险挑战持续上升的背景下实体化运营经理部，半年内连中两大公投地标项目。2021年，苏州经理部将坚定信心、砥砺前进，聚焦高端市场，强化优质履约，全面开启苏州经理部高质量发展新征程。
莫熙维 | 苏州绿岸12号地块项目经理
2021年，苏州绿岸12号项目将着重围绕“充分释放产能，着力提高全员劳动生产率”，加强党建引领，以党建夯实管理，加强精益管控，在两级总部的正确领导下，脚踏实地，真抓实干，强化考核，致力提升履约效能，树行业标杆！
何叶婷 | 苏州狮山广场项目综合管理员
三会党委报告中指出，要深入推进思想政治建设，凝聚企业发展的思想动力。作为项目综合管理员，我们要创新形式载体，用职工喜闻乐见的方式开展分层次、大众化的思想政治宣教活动。同时紧扣建党100周年的主题，持续开展“建证”党建品牌建设活动，将初心和使命融入日常生产管理之中，携手项目职工，助推企业高质量发展。
素材：上海分公司 浙江经理部 江苏经理部 苏州经理部编辑：马卿
编审：张博亚
审核：徐钰莹
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